本日はようやく八時に帰れる。九時くらいにご飯食べ終わって部屋に戻ってきて今まで寝ていた(それでもまだ一時だ!)。コンタクトしたままで目が真っ赤だ。
今日はようやく「しゃもぢの残業時間について」会議が開かれる。裏帳簿を付けることになる。要は、90時間を超える分については将来、超えなかったときに上乗せしてやると、と。ただ年間の690時間を超えなければの話だけど!
正直なところ、ぼくだけではないのです。
「90時間超えたらどうしたらいいんですか」
「90時間以内に抑えてください」
と返されるだけの室です。
後輩らにはちゃんと帰ってほしいのでとりあえず有無を言わせず帰らせる。みんなで沈没するよりは一人が割を食っておいた方がいい。なんというか、1年目とか2年目で勤怠をインチキやるのが常態化するのは会社としてどうかと思う。
USBを抜いて起動すれば勤怠ログは取られないとかクソくだらないテクニックはあるのだけど、今月はさすがに90時間を超える分が多すぎるので、あえて、偽悪的になって正直に付けている。今日で130時間。これを機に上司にも問題意識を持ってもらいたい。
それはそれとして、やはり仕事を人に振るのが苦手なところもあったりする。でも時間内にやり遂げなければ責任は取らされるわけでしょ? なら最初から自分でやった方が早かったりする。引き継ぎならじっくり時間をかけてやりたいのよ。教えることにかけては、情熱がないわけではないので。結局、時間がないのよ。
あとは前も書いたけど室の人員の問題もある。ぼくみたいなのがいまの室の「若手」の中で一番経験担当数が多いので他部署の人もなんとなくぼくに電話かけてくることが多い。それはそれでありがたいのだけど「ああそれはいま○○の担当なんで」と無下にも出来ないでしょ。引き継ぎがうまくいってないことの証左でもあるわけだし。後々のフォローが、やっぱりぼくは弱い気がする。全部自分で抱え込もうとしてしまう。
ぼくだけじゃなくて、みんな大変なのよ。それを知ってて自分の大変さを軽減するために人に大変さを押しつけていたら、それは仕事の均等配分ではなくてしわ寄せでしかないのよ。しわ寄せであることがわかっているなら、もう、限られた時間の中で即時的に対処するなら「とりあえず知ってる人がやる」しかないじゃないですか。「見積もりやっとけ」の一言だけでは仕事を頼むことにはならないんですよ。